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蘇豪控股集團(tuán)召開專題會(huì)議 傳達(dá)貫徹許昆林省長(zhǎng)調(diào)研部分省屬國(guó)有企業(yè)講話精神
2024年08月22日

8月22日,蘇豪控股集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)周勇主持召開專題會(huì)議,第一時(shí)間傳達(dá)學(xué)習(xí)許昆林省長(zhǎng)調(diào)研部分省屬國(guó)有企業(yè)、特別是調(diào)研蘇豪控股集團(tuán)講話精神,安排部署貫徹落實(shí)工作。


蘇豪控股集團(tuán)召開專題會(huì)議 傳達(dá)貫徹許昆林省長(zhǎng)調(diào)研部分省屬國(guó)有企業(yè)講話精神_副本.jpg


會(huì)議指出,許昆林省長(zhǎng)8月21日到部分省屬國(guó)有企業(yè)調(diào)研,首站來到蘇豪控股集團(tuán),對(duì)蘇豪控股集團(tuán)重組整合成效給予充分肯定,對(duì)集團(tuán)改革創(chuàng)新發(fā)展寄予深切厚望,要求集團(tuán)高站位謀劃發(fā)展藍(lán)圖,持續(xù)推進(jìn)重組整合“后半篇文章”,加快打造核心功能突出、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)明顯、服務(wù)重大戰(zhàn)略、具有江蘇品牌特色的世界一流企業(yè)。集團(tuán)各級(jí)企業(yè)干部職工要充分學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)、認(rèn)真貫徹落實(shí),切實(shí)提高政治站位,胸懷“國(guó)之大者”,心系“省之要事”,自覺將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到省委省政府決策部署上來,聚焦重點(diǎn)任務(wù),強(qiáng)化問題導(dǎo)向,以扎實(shí)有效的措施狠抓落實(shí),堅(jiān)定不移推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。

會(huì)議強(qiáng)調(diào),廣大干部職工要精準(zhǔn)落實(shí)省委、省政府賦予蘇豪控股集團(tuán)的全新使命定位,聚焦加快建設(shè)世界一流企業(yè),推動(dòng)各項(xiàng)工作落地見效,努力完成全年目標(biāo)任務(wù)。一是要全力以赴抓好重點(diǎn)專項(xiàng)任務(wù)落實(shí)。加快建成江蘇中亞中心,積極推進(jìn)中亞江蘇中心建設(shè);把握重大機(jī)遇加快推動(dòng)鐘山公司向國(guó)際化科技創(chuàng)新服務(wù)型企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展,走在江蘇“發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力重要陣地”的前沿;完成組建“物流集團(tuán)”,打造綜合性現(xiàn)代物流服務(wù)體系。二是要千方百計(jì)達(dá)成穩(wěn)增長(zhǎng)目標(biāo)。著力穩(wěn)固貿(mào)易業(yè)務(wù)基本盤,下大力氣鞏固穩(wěn)中向好發(fā)展態(tài)勢(shì);持續(xù)提升大宗商品規(guī)模效益,在加強(qiáng)供應(yīng)鏈上下游渠道建設(shè)和貨權(quán)管理上下功夫;“全力以赴”“火力全開”,充分釋放跨境電商新動(dòng)能;增強(qiáng)“兩新”政策帶動(dòng)效應(yīng),推進(jìn)設(shè)備更新?lián)Q代,完善新能源汽車等消費(fèi)品以舊換新促銷模式;大力培育金融投資創(chuàng)新業(yè)態(tài),加大對(duì)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的投資力度,積極參與天使基金運(yùn)作,服務(wù)科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級(jí);持續(xù)拓展戰(zhàn)略性新興市場(chǎng),鼓勵(lì)有條件的子企業(yè)在“一帶一路”共建國(guó)家和地區(qū)深耕布局,持續(xù)完善江蘇中歐班列通道布局。三是要行穩(wěn)致遠(yuǎn)催化重組整合“化學(xué)反應(yīng)”。推動(dòng)優(yōu)質(zhì)資源向主責(zé)主業(yè)、優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域集中,加快形成主責(zé)主業(yè)更加聚焦、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)更加清晰、核心能力更加突出的專業(yè)運(yùn)營(yíng)板塊,今年將按三分之一的進(jìn)度要求,解決同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)部分問題,提高上市公司發(fā)展質(zhì)量和形象。四是要持續(xù)有效防范和化解風(fēng)險(xiǎn)。嚴(yán)格落實(shí)國(guó)務(wù)院國(guó)資委貿(mào)易業(yè)務(wù)“十不準(zhǔn)”要求,加強(qiáng)“兩金”管控,全面排查貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)清理退出高風(fēng)險(xiǎn)客戶和業(yè)務(wù);嚴(yán)格落實(shí)金融監(jiān)管部門要求,優(yōu)化金融資產(chǎn)配置,強(qiáng)化集團(tuán)金融資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)管控;加強(qiáng)境外企業(yè)(機(jī)構(gòu))管理,關(guān)心關(guān)注境外國(guó)有資產(chǎn)安全和人員安全。

會(huì)議要求,集團(tuán)上下要緊緊圍繞進(jìn)一步深化國(guó)資國(guó)企改革的重點(diǎn)任務(wù),切實(shí)貫徹落實(shí)好許昆林省長(zhǎng)調(diào)研部分省屬國(guó)有企業(yè)講話精神,錨定邁進(jìn)世界500強(qiáng)目標(biāo)規(guī)劃“十五五”,聚焦全面深化改革、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展等主題,推動(dòng)集團(tuán)做強(qiáng)做優(yōu)做大。要結(jié)合企業(yè)實(shí)際深刻理解“產(chǎn)品卓越、品牌卓著、創(chuàng)新引領(lǐng)、治理現(xiàn)代”的世界一流企業(yè)內(nèi)涵要求,進(jìn)一步凝聚改革發(fā)展合力,加快推動(dòng)境內(nèi)外布局調(diào)整優(yōu)化,提升業(yè)務(wù)資源配置效率,實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)鏈“強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈延鏈“目標(biāo),以“走在前、做示范”的使命擔(dān)當(dāng),奮力書寫中國(guó)式現(xiàn)代化江蘇新實(shí)踐的蘇豪篇章。

會(huì)議以主分會(huì)場(chǎng)形式召開,控股集團(tuán)黨委班子成員,集團(tuán)總部部門總經(jīng)理助理及以上人員,各二三級(jí)企業(yè)班子成員,各二級(jí)公司部門負(fù)責(zé)人及以上人員800多人參加會(huì)議。


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