愛(ài)濤置業(yè)公司開(kāi)發(fā)的愛(ài)濤尚逸華府是蘇豪建設(shè)集團(tuán)的重要開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，為最大程度的節(jié)約營(yíng)銷(xiāo)成本，提高樓盤(pán)的去化率，建設(shè)集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)策劃部在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的安排下，確定了“老帶新”的營(yíng)銷(xiāo)方法作為基礎(chǔ)的營(yíng)銷(xiāo)策略，即鼓勵(lì)
7月24日中午，蘇紡集團(tuán)黨委書(shū)記以電話(huà)會(huì)議等形式傳達(dá)了蘇豪控股集團(tuán)疫情防控電話(huà)會(huì)議精神，傳達(dá)了蘇豪控股集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總裁周勇關(guān)于疫情防控工作具體要求，根據(jù)蘇紡集團(tuán)實(shí)際，提出三點(diǎn)具體要求。一是各部門(mén)、各子公司要迅速把會(huì)議精神及疫情防控要求傳達(dá)到每位員工，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)7月21日《關(guān)于加強(qiáng)近期疫情防控工作的緊急通知》及后續(xù)通知要求，相關(guān)人員按規(guī)定向居住地社區(qū)報(bào)告，嚴(yán)格按社區(qū)要求執(zhí)行。二是集團(tuán)防控辦要加強(qiáng)對(duì)7月10日至20日進(jìn)出過(guò)南京祿口機(jī)場(chǎng)的人員、本人及同住家屬健康碼為黃碼的人員、以及收到南京市疫情防控
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